Category Archives: Español

La Transformación del Recruitment IT en un mundo dinámico

Posted on November 14, 2022 - 6:47 pm by
independent worker

En el vertiginoso mundo de la tecnología, la demanda de tecnologías de la información y Recruitment IT del profesional tecnológico crece constantemente. Las empresas de todos los sectores comprenden la importancia de los expertos en TI para seguir siendo competitivas en la era digital.

Pero, ¿cómo consiguen encontrar estos perfiles tan codiciados?

Bienvenido al apasionante mundo de la selección de personal informático.

En un escenario en el que la innovación y el desarrollo tecnológico avanzan a pasos agigantados, las empresas se enfrentan a un gran reto: encontrar y contratar a los profesionales adecuados para impulsar su transformación digital. Los perfiles IT, como desarrolladores de software, ingenieros de datos y expertos en ciberseguridad, son los verdaderos superhéroes de la era digital.

Una de las formas más habituales de contratación es a través del aumento de plantilla. Las empresas pueden complementar su equipo interno con profesionales externos que aporten habilidades y conocimientos específicos para proyectos concretos: ¡es como tener un ejército de expertos listos para entrar en acción cuando sea necesario!

Otra opción es la formación de equipos gestionados. Estos equipos funcionan como una extensión del equipo interno de la empresa, trabajando codo con codo para alcanzar los objetivos fijados. Esta colaboración sin fisuras permite una mayor agilidad y flexibilidad en el desarrollo de los proyectos, ¡como una coreografía perfectamente sincronizada!

Contratar perfiles informáticos en el mundo dinámico es una apuesta segura para las empresas que quieren destacar en el panorama tecnológico actual. Les permite aprovechar talentos especializados y mantenerse al día en un entorno en constante evolución.

Así que ya lo sabes, si eres una empresa que busca perfiles informáticos brillantes y con talento, el dinámico mundo de los productos digitales de The Flock te espera con los brazos abiertos. ¡No pierdas la oportunidad de encontrar el mejor talento tecnológico que impulsará tu éxito en la era digital!

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¿Qué es una mentalidad de crecimiento y por qué es importante en un entorno laboral en constante cambio?

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¿Qué es una mentalidad de crecimiento y por qué es importante en un entorno laboral en constante cambio?

Posted on November 14, 2022 - 6:38 pm by
growth mindset

La mentalidad de crecimiento, también conocida como mentalidad de aprendizaje, es la creencia de que las destrezas y habilidades pueden desarrollarse mediante la dedicación, el esfuerzo y la perseverancia. Se basa en la idea de que las habilidades no son innatas, sino que pueden mejorarse y ampliarse mediante el aprendizaje continuo.

En un entorno laboral en constante cambio, adoptar esta actitud proactiva y perseverante es crucial por varias razones.
Adaptación al cambio: En un entorno que evoluciona rápidamente, las habilidades y los conocimientos obsoletos se vuelven rápidamente irrelevantes. Una mentalidad de crecimiento le permite adaptarse y aprender nuevas habilidades para mantener su relevancia y competitividad en el lugar de trabajo. Le ayuda a aceptar el cambio como una oportunidad de crecimiento y desarrollo profesional.

Desarrollo de habilidades: Esta mentalidad fomenta la voluntad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos. Te permite estar al día de las últimas tecnologías, metodologías y mejores prácticas en tu campo. Al estar abierto al aprendizaje y la mejora continuos, puede ampliar su conjunto de habilidades y convertirse en un activo valioso para su organización.
Resolución de problemas: Una mentalidad de crecimiento fomenta la resiliencia y la capacidad de afrontar retos y resolver problemas con eficacia. Le permite ver los obstáculos como oportunidades de aprendizaje y desarrollo en lugar de barreras insuperables. Al estar dispuesto a aprender y explorar nuevas soluciones, puede abordar los retos laborales de forma más creativa y eficaz.
Innovación y creatividad: También fomenta la curiosidad y la exploración. Te anima a buscar nuevas ideas, perspectivas y enfoques. Al estar abierto a aprender de diferentes fuentes y disciplinas, puede generar ideas innovadoras y fomentar la creatividad en su trabajo. Esto es especialmente importante en entornos en los que la innovación es clave para el éxito empresarial.
Desarrollo profesional continuo: Una mentalidad de crecimiento te impulsa a buscar oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento personal. Puedes buscar formación, cursos, conferencias y tutorías para ampliar tus conocimientos y habilidades. Esto no sólo beneficia a tu desarrollo individual, sino que también contribuye al éxito general de la organización al contar con empleados motivados y preparados.

 

Al adoptar esta mentalidad, te vuelves más ágil, resistente y preparado para afrontar los retos y oportunidades que surgen en un entorno en constante evolución.

 

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Supera los 4 principales desafíos del Payroll en el mundo IT

Posted on November 14, 2022 - 6:30 pm by
Payroll Challenges

Por último, el procesamiento de nóminas, conocido como Payroll, puede ser un reto delicado en cualquier industria. Pero cuando se trata del mundo de las TI, presenta retos adicionales en un mundo 100% globalizado. En un entorno altamente dinámico y en constante evolución, las dificultades de la Nómina en el mundo de las TI requieren una atención especial y soluciones a medida. He aquí los 4 principales retos de la Nómina en TI y cómo superarlos, con la ayuda de The Flock.

La complejidad de los contratos y las estructuras salariales:

Es habitual encontrar contratos y estructuras salariales complejas debido a la diversidad de funciones y competencias. Esto dificulta el cálculo preciso de la retribución y la correcta asignación de beneficios. Para superar esta dificultad, The Flock ofrece una solución integral de gestión de Payroll. Su equipo de expertos gestiona todos los aspectos del procesamiento, garantizando la precisión y el cumplimiento de la legislación laboral.

Cumplimiento normativo y legal:

El mundo de las TI está sujeto a normativas y legislaciones laborales específicas que deben cumplirse y que dependerán de dónde se encuentre la empresa. Mantenerse al día de los cambios legales y garantizar su cumplimiento puede ser una tarea desalentadora. Con The Flock puedes estar tranquilo, ya que su equipo de profesionales está especializado y mantiene tu Nómina siempre al día y cumpliendo con la normativa vigente.

Gestión de beneficios y bonificaciones:

Los empleados a menudo reciben beneficios y bonificaciones adicionales, como opciones sobre acciones, planes de incentivos y bonificaciones por rendimiento. Estos elementos pueden complicar la gestión de Payroll. The Flock ofrece una plataforma integrada que le permite gestionar eficazmente todos estos beneficios y gratificaciones, garantizando un cálculo preciso y transparente de los pagos sin costes ocultos.

Escalabilidad y crecimiento:

Por último, a medida que su proyecto en el mundo de las TI crece, la gestión de las nóminas puede volverse más compleja. The Flock proporciona una solución escalable que se adapta a sus necesidades en constante evolución en función de la fase en la que se encuentre su proyecto. Su avanzada plataforma tecnológica le permite gestionar el crecimiento de su equipo de forma eficiente, sin tener que preocuparse de los procesos administrativos y de pago.

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Cómo entrenar la inteligencia artificial en 5 pasos para obtener resultados óptimos.

Posted on July 11, 2022 - 3:45 pm by
artificial intelligence

Paso 1: Recopilar y preparar los datos
Supongamos que quiere entrenar un modelo de inteligencia artificial para reconocer imágenes de perros y gatos. En este caso, tendrá que recopilar un gran número de imágenes etiquetadas de perros y gatos. Estas imágenes pueden proceder de bases de datos públicas, como ImageNet, o puedes recopilarlas tú mismo. Una vez que tenga las imágenes, tendrá que preparar los datos limpiando las imágenes, redimensionándolas a un tamaño común y normalizando los valores de los píxeles.

Paso 2: Elegir un algoritmo de aprendizaje
Para el problema de reconocimiento de imágenes, puede optar por utilizar una red neuronal convolucional (CNN). Las CNN son eficientes para el procesamiento de imágenes y han demostrado su eficacia en tareas de clasificación. Puede elegir una arquitectura CNN existente, como VGG16 o ResNet, y ajustarla a sus necesidades.

Paso 3: Entrenar el modelo
Una vez que tenga los datos listos y haya seleccionado una arquitectura CNN, puede empezar a entrenar el modelo. Esto implica alimentar el modelo con las imágenes etiquetadas de gatos y perros y ajustar los pesos de la red neuronal mediante retropropagación. Durante el entrenamiento, el modelo aprenderá a reconocer las características distintivas de perros y gatos para realizar la clasificación correctamente.

Paso 4: Validar y evaluar el modelo
Después de entrenar el modelo, hay que evaluar su rendimiento. Para ello, puede utilizar un conjunto de datos de validación que no se haya utilizado durante el entrenamiento. Por ejemplo, puede tener un conjunto de imágenes de gatos y perros que no se utilizaron para entrenar el modelo. Al pasar estas imágenes por el modelo, puede evaluar su precisión, es decir, la proporción de imágenes clasificadas correctamente. Si el rendimiento no es satisfactorio, puede realizar ajustes en el modelo o en los datos de entrenamiento.

Paso 5: Optimizar y ajustar el modelo
Basándose en los resultados de la evaluación, puede optimizar y ajustar el modelo. Por ejemplo, puede intentar cambiar la arquitectura de la CNN, ajustar hiperparámetros como la tasa de aprendizaje o el tamaño del lote, o incluso recopilar más datos de entrenamiento si el modelo muestra deficiencias en la generalización. Estos ajustes te permitirán mejorar el rendimiento del modelo y obtener resultados óptimos.

Recuerde que estos son sólo ejemplos específicos del reconocimiento de imágenes de perros y gatos. El proceso de entrenamiento de la inteligencia artificial puede variar en función del problema que estés abordando. Sin embargo, los pasos generales de recopilación de datos, selección de algoritmos, entrenamiento, evaluación y ajuste son aplicables en diferentes contextos de entrenamiento de IA.

 

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Consejos de supervivencia para entrevistas internacionales

Posted on July 11, 2022 - 12:45 pm by

Que es The Flock?

En The Flock buscamos ayudarte a conectar y crear oportunidades en proyectos a nivel global en el mundo tech, impulsando que el futuro del trabajo sea accesible para todos. Sabemos que los freelancers muchas veces se sienten poco respaldados por ser trabajadores autonomos.  En promedio se dedican 20 hs semanales a trabajos administrativos y comerciales. El 70% han experimentan problemas a la hora de recibir el pago por su trabajo y pueden llegar a retrasar los pagos aproximadamente 15 días.

Nuestra plataforma está diseñada para asistir a empresas de diversos sectores e industrias, desde startups hasta empresas públicas, a resolver problemas complejos , construir soluciones innovadoras acelerando el desarrollo de productos y el crecimiento, reuniendo a los mejores equipos tech, product owners, diseñadores UX/Ui y especialistas en datos de primer nivel, previamente validados y disponibles On-demand.

 

Nuestra plataforma te ayuda a que te olvides de:

  • Las molestias administrativas
  • De las negociaciones con clientes
  • Inseguridades de Pagos
  • La soledad

Ya que te acompañamos en el proceso y contamos con una comunidad en Latam de expertos en constante crecimiento.
Haz lo que amas y sé parte de una comunidad, un equipo en el que puedes ser exitoso haciendo lo que te gusta y lo que disfrutas.
El futuro del trabajo será remoto, flexible, asincrónico y global.

 

Tenemos 2 maneras de trabajar de manera remota:

  • Talento On-demand: Te hacemos el vínculo para conectarte con empresas a nivel global para trabajar directamente con ellos.2
  • Managed software teams: Trabajas en un celular especializado en proyectos del exterior liderado por nosotros.

 

 

Aqui puedes ver el video completo 

 

 

Niveles de inglés 

  • Intermediate: El candidato logra defenderse, puede responder más acotadamente y entiende algunas preguntas y a veces requiere que le repita las preguntas. No puede profundizar y presenta vacilaciones. B1
  • Upper intermediate: El candidato puede conversar en inglés y entiende perfectamente las preguntas realizadas pero presenta algunas vacilaciones al momento de conversar. B2
  • Advanced/Bilingüe: el candidato tiene herramientas para profundizar en la conversación, seguridad y fluidez. C1/C2

 (Puedes validar el inglés en la plataforma)


TIPS o Consejos útiles para la entrevista

  • Previo a la entrevista:Tener el CV bien cargado en nuestra plataforma y editar el About us de acuerdo al tipo de rol/proyecto/core skill que el cliente solicita. Forma de presentación al cliente porque el cliente va a ver el CV the flock. 
  • Encender la cámara
  • Puntualidad
  • Verificar que el audio funciona correctamente y que el cliente te escucha bien
  • Si tenes algún inconveniente que te impide asistir a la meeting  avisar con tiempo.
  • Research: investigar sobre el cliente y su producto. Anticiparse a la entrevista con información sólida. Esto demuestra tu interés en el proyecto y que sos una persona proactiva.
  • Tener una estructura de speach con algunas respuestas frecuentes (haberlo practicado previamente): 
  • Tech experience 
  • Projects – contar algún proyecto que te haya resultado desafiante.
  • Skills
  • En caso de que le soliciten realizar un ejercicio live, repasar previamente alguna tecnología que te vayan a pedir.
  • Usa ejemplos: Utiliza ejemplos concretos para responder a las preguntas del entrevistador. Muestra cómo has resuelto problemas similares en el pasado
  • Mostrarte  interesado y entusiasmado por sumarte a un nuevo proyecto. 
  • Cuando te realicen preguntas, intenta mantenerte dentro de los márgenes de lo consultado. No irte por las ramas sino tener una atención enfocada a lo que el cliente quiere saber. Si hay algo que no te consultó y te gustaría comentarle porque consideras que sumaría a la entrevista podes hacer la aclaración de que no fue consultado pero que te gustaría contarle sobre esta skill o proyecto que podría resultar interesante.
  • Confianza en tus conocimientos y seguridad en la forma de expresarlos. Si hay algo que no sabes, es más simple ser transparente con eso y mostrar interés en aprenderlo. Remarcar que sos una persona que tiene cualidades de fast learning y que disfruta de adquirir conocimientos nuevos.
  • Cuida tu lenguaje corporal: Mantén una postura adecuada y mira al entrevistador a los ojos. Evita gestos nerviosos y distracciones. (Hubo grandes cambios a lo largo de los últimos años, pasamos de una modalidad presencial a una híbrida o full remoto. Es importante tener en cuenta que una entrevista en los tiempos modernos que nos tocan son distintas y que es muy importante que puedas en esos 20-30 minutos darte el tiempo/espacio para tomar la entrevista en un lugar tranquilo, donde puedas enfocar tu atención, seguir el hilo conductor de la conversación y mostrar tus cualidades soft en la parte comunicativa y en tu actitud. Antes tenías una hora, la persona te conocía presencial, era otra corporalidad. Hoy tenemos el punto a favor de la agilidad. Por eso, tenes que saber aprovechar esos 20 minutos y mostrar lo mejor de vos. 
  • Envía un agradecimiento: Después de la entrevista, envía un correo electrónico agradeciendo al entrevistador por su tiempo y mostrando tu interés en el trabajo.

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5 curiosidades sobre la inteligencia Artificial real

Posted on June 28, 2022 - 3:20 pm by
artificial intelligence (AI).

La inteligencia artificial (IA) ha avanzado en los últimos años, pero ¿es realmente tan inteligente como creemos? Al explorar las capacidades de la IA, descubrimos varias curiosidades fascinantes que cuestionaban nuestras percepciones de su verdadera inteligencia. A continuación presentamos cinco datos fascinantes x la verdadera inteligencia de la AI.

Restricciones contextuales y paradigma de la comprensión: Aunque los sistemas de IA son capaces de realizar tareas precisas con gran exactitud, les cuesta comprender plenamente el contexto. A menudo se encuentran con situaciones que carecen de sentido común, lo que da lugar a respuestas inesperadas o incluso ridículas. Por ejemplo, un chatbot de IA puede tener dificultades para entender una frase o una fórmula matemática, lo que revela una comprensión limitada del contexto.

Sesión y sesgo en los datos de entrenamiento: La IA aprende utilizando algoritmos entrenados en grandes conjuntos de datos de entrenamiento. Sin embargo, estos datos pueden tener sesgos y desventajas inherentes, que pueden repercutir en la forma en que la IA toma decisiones. La IA puede perpetuar y amplificar las tensiones sociales en sus respuestas y acciones si los datos de entrenamiento muestran desequilibrios o tensiones sociales, lo que plantea problemas éticos y sociales.

Falta de auténtica creatividad: Aunque la AI es capaz de producir contenidos sorprendentes como obras artísticas o musicales, carece de auténtica creatividad. La AI trabaja a partir de modelos y datos existentes, lo que limita su capacidad de aportar ideas frescas y creativas. Aunque a veces produce resultados inesperados, la creatividad genuina espoleada por la experiencia humana sigue estando más allá de las capacidades de la IA.

La IA se basa en instrucciones precisas: pero es incapaz de comprender el contexto o la intuición humana. Debido a su incapacidad para comprender la intención que subyace a una petición o la información implícita en una situación, puede producir resultados figurativamente precisos pero potencialmente erróneos. Esto demuestra que existe una brecha significativa entre la inteligencia artificial y la humana.

Dependencia de los datos de entrenamiento y generalización restringida: La IA aprende de los datos de entrenamiento proporcionados, y su rendimiento está estrechamente relacionado con la precisión y representatividad de esos datos. Esto significa que la IA puede experimentar dificultades cuando se enfrenta a situaciones novedosas o a datos que están fuera del alcance de su programa de entrenamiento. En su camino hacia la verdadera inteligencia, su capacidad para generalizar y adaptarse a situaciones nuevas sigue siendo un reto.

Aunque la IA ha avanzado mucho y ha superado muchos obstáculos, estas curiosidades nos recuerdan que aún queda mucho camino por recorrer antes de que la IA pueda alcanzar una inteligencia equiparable a la de los humanos. Así podremos explorar y comprender mejor las limitaciones y el potencial de la IA y tomar decisiones sobre su implantación y desarrollo económico que beneficien a la sociedad.

10 consejos clave de Steve Jobs podría haberte dado

Posted on June 28, 2022 - 3:08 pm by 1
Steave

Innovación constante: No se conforme nunca con el statu quo. Busque constantemente formas de innovar y mejorar sus productos o servicios.
Céntrese en la experiencia del usuario: Ponga a sus clientes en el centro de todo lo que hace. Diseñe productos y servicios que ofrezcan una experiencia excepcional.
Simplifique: Elimine la complejidad innecesaria. Esfuércese por simplificar el diseño y la funcionalidad, haciendo que sus productos sean intuitivos y fáciles de usar.
Construya un equipo de excelencia: Contrate a personas con talento y pasión. Cree un equipo que comparta su visión y trabaje en armonía para lograr resultados extraordinarios.
Atrévase a ser diferente: No tenga miedo de desafiar las normas establecidas y ser diferente. La originalidad y la singularidad pueden ser claves para destacar en un mercado competitivo.
Céntrese en la calidad: No sacrifique la calidad por la rapidez. Asegúrese de que cada detalle de su producto o servicio cumple unos altos niveles de excelencia.
Aprenda de los fracasos: Los fracasos son oportunidades de aprendizaje. Aprenda de ellos, adáptese y siga adelante con mayor sabiduría y determinación.
Mantén un enfoque a largo plazo: No se deje llevar por las tendencias a corto plazo. Mantenga una visión a largo plazo y trabaje constantemente para alcanzar sus objetivos a largo plazo.
Comuníquese con eficacia: La comunicación clara y eficaz es crucial. Aprenda a transmitir su visión y sus ideas de forma convincente tanto a su equipo como al mundo exterior.
Siga su pasión: Encuentra lo que te apasiona y persíguelo con determinación. La pasión es lo que impulsa el éxito y le ayuda a superar los obstáculos del camino.

En The Flock, le ayudamos y acompañamos en el diseño de soluciones tecnológicas:

Manejos de equipos remotos: Prácticas eficaces para mejorar la productividad y el éxito

Posted on June 14, 2022 - 7:00 pm by

Las prácticas de creación de equipos remotos pueden ser muy eficaces para mejorar la productividad y el rendimiento de un equipo.

En The Flock, aplicamos algunas de las mejores prácticas para empresas 100% remotas. Aquí tienes algunas que puedes poner en práctica:

Establecer objetivos claros: Establece objetivos realistas para el equipo, de manera que todos compartan una visión común y estén alineados en cuanto a las metas a alcanzar.
Comunicación abierta y eficaz: Fomente un entorno de comunicación abierta y sincera en el que los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo ideas, opiniones y preocupaciones. Promueva la escucha activa y la retroalimentación constructiva.
Fomentar la colaboración: Diseñe actividades y proyectos que requieran participación y trabajo en equipo. Fomente la interacción entre los miembros del equipo y cree oportunidades para que colaboren y compartan conocimientos.
Reconocimiento y recompensas: Celebre los logros y contribuciones individuales y de equipo. Puede implantar sistemas de reconocimiento, premios o incentivos que motiven a los miembros del equipo a esforzarse y lograr resultados sobresalientes.
Desarrollo de habilidades: Proporcione oportunidades de desarrollo profesional y personal a los miembros del equipo. Ofrezca formación, talleres o programas de tutoría que les permitan mejorar sus habilidades y conocimientos.
Actividades de creación de equipos: Organice actividades periódicas fuera del entorno de trabajo. Esto puede incluir retiros, juegos de rol, dinámicas de grupo y actividades al aire libre, entre otras. Estas actividades ayudan a fortalecer la relación entre los miembros del equipo y fomentan la confianza y la colaboración.
Celebre ocasiones especiales: Celebre cumpleaños, aniversarios o hitos significativos alcanzados por el equipo. Estas celebraciones mejoran el espíritu de empresa y fomentan un entorno de trabajo positivo.
Proporcione retroalimentación periódica: Establezca un sistema de retroalimentación periódica en el que los miembros del equipo puedan recibir comentarios sobre su rendimiento y tengan la oportunidad de mejorar. El feedback constructivo ayuda a identificar áreas de mejora y fomenta el crecimiento continuo.

Todos estos pilares son fundamentales cuando se trabaja en un entorno 100% remoto y asíncrono. Ponlos en práctica y tu startup pasará al siguiente nivel.

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