Manejos de equipos remotos: Prácticas eficaces para mejorar la productividad y el éxito
Las prácticas de creación de equipos remotos pueden ser muy eficaces para mejorar la productividad y el rendimiento de un equipo. En The Flock, aplicamos algunas de las mejores prácticas para empresas 100% remotas. Aquí tienes algunas que puedes poner en práctica: Establecer objetivos claros: Establece objetivos realistas para el equipo, de manera que todos
Roberto Villagra Marketing Lead
June 14, 2022
Las prácticas de creación de equipos remotos pueden ser muy eficaces para mejorar la productividad y el rendimiento de un equipo.
En The Flock, aplicamos algunas de las mejores prácticas para empresas 100% remotas. Aquí tienes algunas que puedes poner en práctica:
Establecer objetivos claros: Establece objetivos realistas para el equipo, de manera que todos compartan una visión común y estén alineados en cuanto a las metas a alcanzar.
Comunicación abierta y eficaz: Fomente un entorno de comunicación abierta y sincera en el que los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo ideas, opiniones y preocupaciones. Promueva la escucha activa y la retroalimentación constructiva.
Fomentar la colaboración: Diseñe actividades y proyectos que requieran participación y trabajo en equipo. Fomente la interacción entre los miembros del equipo y cree oportunidades para que colaboren y compartan conocimientos.
Reconocimiento y recompensas: Celebre los logros y contribuciones individuales y de equipo. Puede implantar sistemas de reconocimiento, premios o incentivos que motiven a los miembros del equipo a esforzarse y lograr resultados sobresalientes.
Desarrollo de habilidades: Proporcione oportunidades de desarrollo profesional y personal a los miembros del equipo. Ofrezca formación, talleres o programas de tutoría que les permitan mejorar sus habilidades y conocimientos.
Actividades de creación de equipos: Organice actividades periódicas fuera del entorno de trabajo. Esto puede incluir retiros, juegos de rol, dinámicas de grupo y actividades al aire libre, entre otras. Estas actividades ayudan a fortalecer la relación entre los miembros del equipo y fomentan la confianza y la colaboración.
Celebre ocasiones especiales: Celebre cumpleaños, aniversarios o hitos significativos alcanzados por el equipo. Estas celebraciones mejoran el espíritu de empresa y fomentan un entorno de trabajo positivo.
Proporcione retroalimentación periódica: Establezca un sistema de retroalimentación periódica en el que los miembros del equipo puedan recibir comentarios sobre su rendimiento y tengan la oportunidad de mejorar. El feedback constructivo ayuda a identificar áreas de mejora y fomenta el crecimiento continuo.
Todos estos pilares son fundamentales cuando se trabaja en un entorno 100% remoto y asíncrono. Ponlos en práctica y tu startup pasará al siguiente nivel.
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